Мотивация персонала

Сегодня уже мало кого можно удивить доской почета или премией. Сотрудники стремятся работать как можно меньше, но при этом получать как можно больше. Корпоративный дух и хороший слаженный коллектив большая редкость в современном обществе. Бедные руководители отдела и начальники ломают голову (а некоторые ходят даже на специальные тренинги и семинары), как мотивировать сотрудников лучше работать. Сегодня попробуем найти креативный и необычный подход к каждому лентяю на предприятии и заставить его работать эффективнее.

Относитесь к персоналу уважительно

Как бы странно и банально это ни звучало, но порой нежелание работать и выполнять свою работу качественно, является последствием того, что начальник относится к сотруднику как к рабу и собственности. Помните, что хороший начальник знает как зовут всех его сотрудников, помнит когда у кого дни рождения, поздравляет сотрудников с их праздниками и лично хвалит сотрудника за качественную работу. Когда сотрудник совершает ошибки (даже серьезные), хороший начальник не повышает голос, а тихо и спокойно указывает на их ошибки сотруднику. Самое главное чувствовать тонкую грань, между хорошим отношением и позволением сидеть на шее у начальства.

Система поощрений

Сегодня премия уже не такой хороший стимул работать (особенно для сотрудника, который редко её получает). Куда интересней ввести в коллективе систему поощрений (это может быть поощрение за месяц, неделю или по итогам сезона). Что выбрать в качестве награды? Все зависит от компании, да и самого коллектива. По итогам недели лучшему сотруднику можно дать дополнительный выходной; по итогам месяца – приз на выбор (выходной, разрешение приходить на работу не к 8, а к 9, денежное поощрение). По итогам сезона можно, например, вручить лучшему работнику билеты в парк аттракционов для всей семьи. Здесь все зависит только от фантазии и возможностей компании.

Входите в положение

У всех сотрудников есть семьи, дети, родные и любимые люди. Когда у кого-то из них случается что-то каждый человек переживает. Войдите в положение сотрудника. Если у него вдруг заболел ребенок, предложите ему взять работу на дом (удалённая работа сегодня очень популярна). Если в жизни человека случается радостное событие – поздравьте его; поддержите или даже отпустите домой (а может, просто выслушайте и угостите чашкой кофе) если случилось что-то плохое. Никогда не хочется подводить человека, который старается в трудную минуту помочь или выручить. Возможно, стоит организовать в компании даже «ящик помощи» куда сотрудники смогут скидываться в случае каких-либо событий в жизни коллектива.

Помните, что для мотивации сотрудников нужно не так много. Немного креатива, хорошее отношение и умение войти в ситуацию. Тогда в компании будет дружный и сплоченный коллектив, который будет работать с удовольствием.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Отправить ответ

Оставьте первый комментарий!

Notify of
avatar
wpDiscuz